課程概述

本拓展訓練課程將組織發(fā)展模型以及各種非物質(zhì)性的激勵手段進(jìn)行全面整合，針對企業(yè)員工激情難以持續、抗壓能力差、市場(chǎng)競爭意識和危機感不足等現象，以企業(yè)發(fā)展根本目標為基礎，凝練出組織文化建設的四大意識，幫助企業(yè)全員建立起一個(gè)更加健康、積極的組織文化，從而能適應不斷變化的市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟環(huán)境，實(shí)現組織的自我進(jìn)化和發(fā)展。

主題項目課程設計時(shí)長(cháng)為兩天，由學(xué)員組成若干家企業(yè)，圍繞企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)上存活和進(jìn)化所必備的四種關(guān)鍵意識展開(kāi)，層層遞進(jìn)，步步為營(yíng)，所有項目的操作結果最終都會(huì )以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，給學(xué)員以直觀(guān)而深刻的心理沖擊，從而引發(fā)學(xué)員的深刻感悟。

課程對象

● 團隊成員抗壓能力水平不足，在遇到困境時(shí)不能直面挑戰、士氣低落；

● 團隊成員缺乏市場(chǎng)競爭意識和危機感；

● 團隊成員過(guò)于關(guān)注自我，缺乏個(gè)人和集體榮譽(yù)感；

● 團隊成員不關(guān)注團隊業(yè)績(jì)目標，不關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意度；

● 團隊成員墨守陳規、思維僵化、創(chuàng )新意識差；

● 團隊成員產(chǎn)生職業(yè)倦怠，工作激情不足。

課程收益

1、學(xué)會(huì )面對復雜環(huán)境時(shí)進(jìn)行選擇判斷，培養團隊決策能力；

2、有效的預案和風(fēng)險管理，及時(shí)調整策略和心態(tài)迎接挑戰；

3、開(kāi)放溝通，尊重個(gè)人意見(jiàn)，創(chuàng )造積極互助互補的團隊；

4、群策群力，高效分享為共同目標奉獻智慧。