課程特色
● 利用體驗式活動(dòng)模擬銷(xiāo)售環(huán)境的載體，將項目活動(dòng)與真實(shí)的銷(xiāo)售場(chǎng)景絲絲入扣地對應。
● 提供優(yōu)秀銷(xiāo)售管理者的九大核心銷(xiāo)售能力，為個(gè)體銷(xiāo)售能力的提升提供理論支持和能力優(yōu)勢與劣勢分析，提供個(gè)體銷(xiāo)售能力提升努力方向。
● 提供能力導航圖，個(gè)體可以較為客觀(guān)地發(fā)現自身銷(xiāo)售能力的優(yōu)劣勢，企業(yè)可以掌握銷(xiāo)售團隊能力傾向性，為企業(yè)提供真實(shí)客觀(guān)的銷(xiāo)售能力數據。
● 結合具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗的講師深入淺出的講解，從親身體驗和理論分析兩個(gè)方面來(lái)提升其個(gè)體銷(xiāo)售能力和團隊協(xié)作能力，進(jìn)而提高整個(gè)銷(xiāo)售團隊的綜合戰斗力。
培訓收獲
● 明晰銷(xiāo)售管理者的職責，理清銷(xiāo)售思路
● 最大限度掌控和管理銷(xiāo)售團隊的狀態(tài)
● 使銷(xiāo)售決策更準確 ，控制銷(xiāo)售過(guò)程
● 建立對于業(yè)績(jì)的信心，合理最大化的利用開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售資源
對企業(yè)的收益
● 通過(guò)能力導航圖，企業(yè)可以較為客觀(guān)地掌握銷(xiāo)售人員能力傾向性，及時(shí)發(fā)現銷(xiāo)售團隊銷(xiāo)售能力短板，幫助企業(yè)發(fā)揮員工能力優(yōu)勢，揚長(cháng)避短。
● 理解作為銷(xiāo)售團隊的領(lǐng)導，如何從建立良好的團隊競爭文化的角度來(lái)打造一只更有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍，提高銷(xiāo)售團隊管理能力。
對個(gè)人的收益
● 理解作為銷(xiāo)售團隊的管理者，如何從關(guān)注個(gè)人技能向關(guān)注團隊銷(xiāo)售能力提升轉型，為培養銷(xiāo)售人員的管理能力奠定基礎。
● 提升團隊營(yíng)銷(xiāo)管理的意識，理解和挖掘市場(chǎng)需求，建立真正的創(chuàng )造商機、發(fā)現商機、管理商機的意識。
