沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力
現在很多的企業(yè)都希望能增強自己團隊的執行力，因為執行力是團隊提升效率的關(guān)健，由此可見(jiàn)，一支具有高執行力隊伍，才是企業(yè)生命力的常青樹(shù)。

什么是執行力？
執行力就是每個(gè)環(huán)節不折不扣的得到落實(shí)，包括流程，檢查系統和獎罰標準等。
             ----戴爾創(chuàng )始人邁克爾·戴爾
執行力就是對領(lǐng)導布置的工作能夠按時(shí)，保質(zhì)，保量完成；對領(lǐng)導布置的工作能夠完成，并且是超越領(lǐng)導的期望值完成，無(wú)論是在時(shí)間、進(jìn)度還是工作質(zhì)量上。

缺乏執行力的原因：
1、到處都是工作重點(diǎn)；
2、急功近利快速成功；
3、定位錯誤；         
4、盲目迷信創(chuàng )新怕承擔責任；          
5、等著(zhù)別人先做過(guò)分追求完美；    
6、命令不清楚；    
7、忽視細節；

美國西點(diǎn)軍校的執行力
西點(diǎn)軍校的“標準答案”：“報告長(cháng)官，是” “報告長(cháng)官，不是” “報告長(cháng)官，沒(méi)有任何借口”

美國西點(diǎn)軍校學(xué)員執行任務(wù)只能回答：“我一定做到”“我能行”

企業(yè)團隊執行力六大執行法則  
1、堅持原則執行
2、積極主動(dòng)執行
3、承擔責任執行  
4、開(kāi)放心態(tài)執行  
5、協(xié)同一致執行
6、無(wú)任何借口執行

企業(yè)團隊執行力三大準則：
【信守承諾】：就是說(shuō)到就做到，拿出結果。
【結果導向】：像導彈一樣，鎖定目標，鎖定結果，一往無(wú)前，不達結果決不罷休。
【永不言敗】：不達結果，決不放棄。